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第96章（第2页）

彼此都从对方眼底捕捉到了失望和戒备。

简短聊完，周瑜白便走出了会议室，她拦住正要出门的郑意浓，二人回到郑意浓的办公室，将门关上。

不多会儿，周瑜白便出来了，她走到梁承身边，说：“grace找你。”

“成辉的合同到什么阶段了？”

刚落座，郑意浓便开门见山地问道。

“流程已经走到总部审计，询价是他们的环节之一。”

“我会单独找其他销售谈话。”郑意浓问，“客户那边，你搞得定吗？”

梁承想起华阅有多难搞就头痛，但她还是点点头表示，“方案已经磨合了很多稿，也不是一个简单的报价就能扰乱的。只不过得花点时间精力安抚下华总，毕竟是我们公司内部出了纰漏，他们完全有理由停止合作。”

郑意浓却顿住了。

梁承明白，自己这番话就是在责怪公司。

她以为郑意浓会反驳她，却并没有，而是从办公桌上堆放的一叠文件中，抽出了一张纸。确认一眼后，推到了她面前。

是张表格。

绩效考核表。

姓名：梁承。

“这个是你的半年度绩效。”

新客户开发、老客户维系、业绩完成率、回款率、工作态度、部门配合，统共六个打分项。

总分一百的考核表，她竟只得了40分。

唯有回款率拿了满分10分，其他分项均被扣分，且扣得离谱。

考核表关系到他们的绩效奖金和留存佣金，40分意味着，这两项她都别想拿了。

她的脸一下子涨得通红。

情况来得突然，她完全无法平静应对，只得一遍一遍地调整呼吸，努力压抑着心中不断蹿起的怒火。

“我了解过了，”隔了好一会儿，梁承才说，“公司不能无缘无故辞退员工，如果公司真的想要辞退我，应该大大方方地跟我谈赔偿，而不是用这种手段逼我走。”

郑意浓面目严肃，“公司没有要辞退你。”

“那我能问问，工作态度和部门配合这两项，我为什么得分都为零吗？”

“公司针对你业绩落后的情况，曾制定了新的汇报制度，但是同事反馈过来，你拒不执行。”

新的汇报制度……

莫非指的是小时报和每天回公司当面汇报情况？

“公司也是为了你的业绩考虑，我考察过的，许多大公司都采用这个汇报制度，是行之有效的方法。”

梁承恼怒，“我只是气愤，为什么公司不能平等地对待每一个人，而要对我特殊对待？”

“为什么公司要特殊对待你？”郑意浓丝毫没有跟着梁承的逻辑走，“别的公司都有末位淘汰制，只是我们公司目前还未施行，而是选择了这种更为平和的方式。可是，就连这个，你都接受不了。公司不会强迫你一定要去执行，但是考核中一定会体现这一点。”