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第22章 投资入股（第1页）

方言听着前面的话还算是正常，有一定的道理，越到后面越听不下去。

“滚蛋！

说你胖，你还喘上了。

真是恬不知耻，一点脸都不要了！

还气场，还不怒而威，还上位者！

你怎么不上天呢？

别人我不管，在我眼里你还是小时候，那个爱哭鼻子爱流鼻涕的小黑胖子！”

潘佑军听了之后不但不恼怒反而哈哈大笑。

“不愧是你方言呀。

咱俩不愧是从小一块光屁股长大的。

我就算是飞得再高，咱俩也是哥们儿。

这样也挺好的，省得哪天我膨胀了还有人会骂醒我。”

现在俄罗斯的生意已经趋于稳定。

每两个月供货oo万左右，oo万的货到达俄罗斯立刻升值三倍变成，oo万。

其中有一半换成卢布投资将来的两位俄罗斯寡头。

通过他们逐步在俄罗斯扩展触角攫取大量利益。

剩下的oo万有一部分是美金，另一部分则是俄罗斯货物。

俄罗斯货物运到国内，再销售出去又能实现一倍的利润。

不谈留在俄罗斯的资金，单单说拿到国内的资金，每两个月就有oo多万的收入。

刨除必要的成本，比如说人工，运费和维持关系所需费用等等，能剩下ooo来万纯利。

也就是说每年有，ooo万的纯利，这年头做倒爷就是这么豪横。

不知不觉，他的宝通外贸公司已经展成了一个颇具规模的企业。

公司员工也扩张到了o多人。

潘佑军单独购买了栋层的小型商务楼作为公司的办公场所。

手里有钱了，不能放在银行里。

那是极大的浪费，必须得花出去。

他立刻在公司内部又单独开了一个战略投资部。

专门从事投资方面的工作。

他本就打算以后以投资为主，这个投资部门就算是作为初步探索的试点。

同时公司规模大了，就需要完善的组织架构。

再像以前那样，在公司他这个老板身兼总经理，市场部主管，运输部主管等等就太不正规了，整个一个草台班子。

现在公司内又加入了投资方面的规划。

将来除了俄罗斯方面的市场，还要开其他国家市场。

公司就必须搞的正规起来。

先外贸公司需要一个总经理负责日常管理工作。

剩下的还要有，战略规划部，市场开部、供应管理部、运营管理部、财务部、法务与合规部、和新成立的战略投资部，七大部门。

战略投资部分为市场调研组，谈判组和运营管理组。

市场调研组专门负责在全国范围内调查筛选合适的投资企业，提供详细的数据和前景分析。

谈判组是在潘佑军选定合适投资企业之后，制定和执行详细的投资策略和谈判。

运营管理组是在成功投资企业之后，派遣股东代表，财务监管人员参与维护和监督所投资企业，保护公司自身利益。

经过一个多月忙忙碌碌，公司的架构也初步完善。

宝通外贸公司改名成为宝通国际贸公司，这就显得高大上了。

通过招聘中介公司也把各部门人员配备基本完成。

同时也有，ooo万资金作为投资起始资金。