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第335章 好大的风（第3页）

b用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”

c用“参与式的管理”代替“压制性的管理”

d用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”

以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理

a公开竞争原理和用人之长原理

b用人之长原理和德才兼备原理

c德才兼备原理和公开竞争原理

d用人之长原理和知人善任原理

管理层次产生的主要原因是

a职能分工的需要

b管理宽度的限制

c权责明确的需要

d部门划分的需要

指挥与领导工作的实质

a明确职责和职权

b科学决策

c全理用人

d施加影响处理人际关系

权变理论的提出的假设是

a经济人b社会人c复杂人d自我实现人

以下哪一点不是有效激励的要求

a坚持物质利益原则

b授予权力

c随机制宜，创造激励条件

d坚持按劳分配原则

容易导致“隧道视野”的部门划分方法是

a按产品划分b按职能划分

c按地区划分d按时间划分

利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是

a利用——命令式b温和——命令式

c商议式d集体参与

组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其管理宽度

a宜宽些b宽窄没关系

c宜随机安排d宜窄些

科学管理的中心问题是

a制定工作标准b提高效率

c科学培训工人d提高收入

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（a）

a．你把最难共事的同事描述得比较积极。

b．你对最难共事的同事看法比较消极。

c．你主要感兴趣的是工作任务。

d．你对人际关系和工作任务都很重视。

领导的基础性权力有五种，其中包括（c）。

a．合法权、指挥权、控制权

b．惩罚权、奖励权、支配权

c．模范权、专长权

d．制度权、法定权